IGP Advantag AG erweitert Immobilienkompetenz durch Übernahme der IGP Beteiligungs AG
- Die Übernahme wurde am 1.2.2021 mit Wirkung zum 1.1.2021 vollzogen
- Die IGP Beteiligungs AG hält derzeit Anteile an Fachberatungsunternehmen für Türanlagen, Gesundheitsimmobilien und Lean-Management
- Zu den übernommenen Unternehmen zählen die IGP med, IGP doors sowie CONBENE Improvement
Die IGP Beteiligungs AG ist durch die Barzahlung von 1 Mio. Euro mit Wirkung zum 1.1.2021 von der IGP Advantag AG übernommen worden. Die neue Tochtergesellschaft verfügt ihrerseits über derzeit drei Firmenbeteiligungen, die in ihrem Kompetenzbereich jeweils führende Marktakteure sind: Die IGPmed, die IGP doors sowie die CONBENE Improvement. Mit der Integration dieser innovativen Bauspezialisten kann die IGP Gruppe nun Antworten auf die großen Herausforderungen der Bauwirtschaft aus einer Hand anbieten. „Durch die Verzahnung unterschiedlicher Fachrichtungen und Kompetenzprofile der IGP-Tochterunternehmen können wir unserer Rolle als Innovationstreiber in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft noch besser gerecht werden“, erläutert IGP Advantag-Vorstand Stefan Gräf. Durch die Integration der IGP Beteiligungs AG in die börsennotierten IGP Advantag profitieren auch die Tochterunternehmen von einem hauseigenen Netzwerk aus Projektentwicklern, Architekten, Energieexperten und Ingenieuren, um die Erfordernisse der modernen Projektentwicklung zu vereinen und sie in einer anspruchsvollen Architektur zu realisieren. Dieses soll auch künftig mit weiteren Spezialisten ausgebaut werden.
CONBENE Improvement
Mangelnde Digitalisierung und Standardisierung zählen zu den größten Problemen der Baubranche. Daher setzt die CONBENE Improvement auf die Digitalisierung der Bauabläufe und den Einsatz von Lean Construction zur Verbesserung der Abläufe, Reduktion der Fehler und damit auch die Optimierung der Baukosten und -abläufe. „Durch die Festlegung von Methoden und Prozessen bereits in der Entwurfs- und Planungsphase werden die Abläufe für den gesamten Bauprozess definiert und standardisiert. Das reduziert Verschwendung und steigert die Produktivität während der gesamten Bau- und Planungsphase. So können Zeit und Geld eingespart werden“, erläutert Gräf. Zum Einsatz kommt dafür auch die eigens entwickelte Software [überbau], die ein BIM-basiertes digitales Schnittstellenmanagement ermöglicht, das auch die gesamte Zuliefererkette umfasst.
IGP Doors
Ebenfalls zum Firmenportfolio der IGP Beteiligungs AG gehört die IGP Doors. Diese hat sich auf die Planung, das Projektmanagement und die Objektüberwachung rund um das Thema Türen spezialisiert. „Je nach Umfeld gelten auch für Türen unterschiedliche Anforderungen“, gibt Stefan Gräf zu bedenken: „Bei Hotels etwa müssen sie brandschutzrechtliche und schallschutztechnische Kriterien einhalten, bei Laboren auch hygienische und bei Rechenzentren wiederum sicherheitstechnische Ansprüche. Mit unserem Spezialisten IGP Doors können wir die gesamte Expertise rund um das Thema Türen liefern und unsere Beratung sowohl im Wohn- als auch im Gewerbe- und Spezialgewerbebereich erbringen“, erläutert Gräf. Gerade auch im Industriebau und in der Logistik werden an Türen hohe Anforderungen gestellt, hinzu kommen die immer höhere Relevanz ökologischer Aspekte und die Verwendung ressourcensparender Techniken.
IGPmed
„Der Wandel des Gesundheitssystems betrifft zukünftig auch die Immobilienwirtschaft“, sagt Dr. Stefan Engels. Der Geschäftsführer der IGPmed und seine Mitarbeiter haben sich auf die Beratung und Projektentwicklung in der Gesundheitswirtschaft spezialisiert. Aufgrund der politischen Vorgaben und der finanziellen Folgen der Corona-Pandemie erwartet Engels ein Kliniksterben in Deutschland und eine Konzentration auf intersektorale innerstädtische Gesundheitsangebote. So zeigen die tragisch hohen coronabedingten Sterbezahlen in Pflegeeinrichtungen die dringende Notwendigkeit auch zu einer baulichen Verbesserung der Hygiene, etwa durch Schaffung von Einbettzimmern. Überdies machen der Spezialisierungsdruck und die damit verbundenen technischen Anforderungen die Konzentration der Krankenhäuser auf wenigere, aber größere Standorte notwendig. „Durch die Übernahme der ambulanten Versorgung durch Medizinische Versorgungszentren bzw. Ärztehäuser und eine stationäre Versorgung durch Rehakliniken, Kurkliniken und Pflegeheime entstehen zukunftsweisende Projekte der intersektoralen Zusammenarbeit, für die heute die richtigen Immobilien fehlen“, fasst Engels zusammen. Denn die Politik gibt vor, dass die Verweildauern in den Akuthäusern verkürzt und der Übergang in die Rehaeinrichtungen dadurch beschleunigt werden. Mit dem Mauritius Health and Care Campus realisiert die IGP Gruppe in Steinfurt (NRW) bereits Deutschlands ersten intersektoralen Gesundheitsstandort, der die Nutzungen Rehaklinik, Pflegeheim und Pflegeschule auf einem innerstädtischen Quartier mit Wohnungsbau verbindet.
Über die IGP Advantag
Die in Berlin ansässige IGP Advantag (ISIN: DE000A1EWVR2, WKN: A1EWVR) ist ein integrierter Infrastrukturdienstleister mit ausgeprägtem Spezialwissen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der AEC-Industrie (AEC: Architecture, Engineering and Construction). Das Dienstleistungsspektrum reicht von der Klärung planungs- oder baurechtlicher Sondersituationen über die Generalplanung und Projektsteuerung sowie die Durchführung und Bauleitung bis zur Objekt- und Qualitätsüberwachung sowie Inbetriebnahme. 1998 gegründet, verfügt die IGP Gruppe über langjährige Erfahrung und beschäftigt heute mehr als 350 hochqualifizierte Mitarbeiter.
In einem von vielen kleinen regionalen Nischenanbietern und wenigen großen Immobilien- und Baukonzernen geprägten Markt vereint die IGP Advantag hohe Wertschöpfungstiefe und hohen Dienstleistungsanteil auf einzigartige Weise. Wiederholte Erfolge bei Ausschreibungen für öffentliche Spezialbauten sowie Referenzen aus zahlreichen internationalen Großprojekten sind Beleg für die hervorgehobene Wettbewerbsposition. Mit der eigenen BIM-Software [überbau] verfügt der Konzern zudem über eine umfassende Lösung zur Prozessdigitalisierung, resultierend in überdurchschnittlicher Effizienz und Budgetdisziplin.
Einen Großteil der Gesamtleistung erzielt die IGP Advantag mit Auftraggebern im öffentlichen Sektor. Die Schwerpunkte liegen auf Bildungs- und Gesundheitsimmobilien, grünen Büro-immobilien sowie relevanten Infrastrukturprojekten wie Flughäfen, Bahnhöfen oder Logistik-standorten. Entsprechende Gebäude wie Krankenhäuser oder Schulen sind oft sehr energieintensiv, weshalb Nachhaltigkeitsthemen von Green Building bis zum Emissionshandel von hoher Relevanz für die IGP Advantag sind. Insgesamt adressiert der Konzern mit seinem Leistungsportfolio ganz stark langfristige Megatrends wie Bildung, Gesundheit, Klimaschutz und Digitalisierung.
Diese Pressemitteilung sowie die darin enthaltenen Informationen stellen weder in der Bundesrepublik Deutschland noch in einem anderen Land ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Kauf von Wertpapieren der IGP Advantag dar. Eine die Aktien der Advantag Aktiengesellschaft betreffende Investitionsentscheidung sollte ausschließlich auf der Basis der geprüften Jahresabschlüsse sowie des gebilligten Wertpapierprospektes erfolgen, der unter https://www.igp-advantag.ag/finanzberichte veröffentlicht worden ist.
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